Abgeschlossene Projekte

Die Machbarkeitsstudie soll eine gesamtörtliche Entwicklung für den Ort Bad Kleinen anstoßen,...
Das Teilprojekt hat die Stärkung der Kreativwirtschaft als wirtschaftliches Potenzial für Nord-Neukölln als Ziel.
Die Stadt Nauen hat uns damit beauftragt, die Aufgaben der Beauftragten für Bürgerbeteiligung und ehrenamtliches Engagement wahrzunehmen und eine Brücke zwischen Bürgerschaft, Politik und Verwaltung herzustellen.
Kultursommer zwischen Ostseeküste und Schweriner See 2021
Die Kulturverwaltung der Hansestadt Stralsund möchte gemeinsam mit allen Stralsunder Kulturschaffenden, Kulturvereinen, Kultureinrichtungen, Künstlerinnen und Künstlern sowie der Kulturwirtschaft und den Einwohnerinnen und Einwohnern eine 12-Jahres-Perspektive für den Kulturstandort Stralsund entwerfen.
Projekt im Rahmen des Quartiersmanagements Düttmann-Siedlung zur Förderung von Kooperationen und Vernetzung lokaler Gewerbetreibende und sozialer Einrichtungen in Berlin-Kreuzberg
coopolis erarbeitet gemeinsam mit Gastronomen, Kreativen und Start-ups nachhaltige Lösungen mit dem Ziel, in der lokalen Gastronomie und im Einzelhandel Müll zu vermeiden und Stück für Stück nachhaltiger zu produzieren.
Wie soll zukünftig das kulturelle Leben in Lichtenberg aussehen? coopolis begleitet und berät das Amt für Weiterbildung und Kultur des Bezirks Lichtenberg bei der Erarbeitung eines Kulturentwicklungsplans.
Beim Integrierten Stadtentwicklungskonzept geht es darum, durch Fachgespräche und Bürgerwerkstätten eine Vision für die Stadt Bad Berneck im Fichtelgebirge zu entwickeln und durch konkrete Projektvorschläge zu untersetzen.
Vernetzungsprojekt zur nachhaltigen Stärkung des lokalen Gewerbes im Neuköllner Schillerkiez: Aktivierung und Vernetzung der Gewerbetreibenden vor Ort, Entwicklung einer Online-Plattform sowie Umsetzung von gemeinsamen Projekten im Sozialraum
Konfliktmoderation und Maßnahmen zum stadtverträglicher Tourismus in Friedrichshain-Kreuzberg mit dem Schwerpunkt Boxhagener Kiez
Konversion einer innerstädtischen Brache zur nachhaltigen Erschließung von Wohnraum unter Beteiligung der Eigentümer.
Ein Projekt zur Vernetzung sozial verantwortlicher Gewerbetreibende im Reuterkiez
Netzwerkarbeit und Konfliktmediation in Friedrichshain Kreuzberg
Es gibt über 500 Unternehmen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft in Spandau, die ein großes Interesse an der Weiterentwicklung des Kreativsektors haben. Denn gerade in dieser Branche ist der Erfolg des Einzelunternehmens von seiner Einbindung in lokale und regionale Netzwerke abhängig.
Neues Weiterbildungsangebot für die Kultur- und Kreativwirtschaft in Spandau.
LEERSTANDSMANAGEMENT und NETZWERKARBEIT in Friedrichshain-Kreuzberg
Laufzeit 01/2012-12/2012 - Förderung: LSK- NETZWERKMANAGEMENT
Ein ehemaliger Industriestandort lädt ein zur Zwischennutzung. 01/2012-12/2012 - STANDORTENTWICKLUNG
Laufzeit 09/2011-04/2012 - STANDORTANALYSE
Kooperationspartner des Jugendkunsthaus Schlesische 27 Laufzeit: 07/2011-12/2011 - PARTIZIPATION/LEERSTAND
Laufzeit 01/2011-12/2011 - Auftraggeber LSK - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 10/2010- 12/2012 - Auftraggeber Stadt Neuruppin - PARTIZIPATION
Laufzeit 06/2010- 09/2010 - Auftraggeber Soziale Stadt - PARTIZIPATION
Laufzeit 04/ 2010- 07/2013 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 10/2009 - 09/2012 Auftraggeber BIWAQ - NETZWERKMANAGEMENT
Laufzeit 09/2009- 12/2010 - Auftraggeber BBSR - PARTIZIPATION
Laufzeit 09/2009- 12/2009 - Auftraggeber Soziale Stadt - STANDORTANALYSE
Laufzeit 06/2009- 07/2009 - Auftraggeber Soziale Stadt - PARTIZIPATION
Laufzeit 03/2009- 04/2010 - Auftraggeber WDM - STANDORTANALYSE
Laufzeit 02/2009-10/2011 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 01/2009- 12/2010 und 05/2011-12/2011- Auftraggeber Soziale Stadt - NETZWERKMANAGEMENT
Laufzeit 01/2008- 12/2008 - Auftraggeber Soziale Stadt - NETZWERKMANAGEMENT
Laufzeit 11/2006-12/2011 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 11/2006- 12/2007 Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 07/2006- 05/2007 - Auftraggeber JFS - PARTIZIPATION
Laufzeit 04/2006- 12/2006 - Auftraggeber LSK - NETZWERKMANAGEMENT
Laufzeit 12/2005- 10/2010 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 03/2005- 09/2005 - Auftraggeber JSF - PARTIZIPATION
Laufzeit 02/2005- 09/2006 - Auftraggeber LSK - NETZWERKMANAGEMENT
Laufzeit 01/2005- 12/2007 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT
Laufzeit 06/2004- 06/2005 - Auftraggeber Land Berlin - PARTIZIPATION
Laufzeit 06/2003- 05/2004 - Auftraggeber SenStadt - STANDORTANALYSE