Wir + Unternehmen

zwischen|nutzungs|agentur

Zwischennutzung – ein Begriff, der erst in den 2000 er Jahren an Bekanntheit gewonnen hat. Nachdem in vielen, vor allem ostdeutschen (Innen)Städten die Abrissorgien des Stadtumbaus weder aus ökologischen Gründen, noch als Beitrag zur schwindenden Stadt- Identität die einzige Antwort blieben konnten. Eine Antwort zu finden auf die Absurditäten, die teilweise zur Nachwendezeit den Stadtplanungsdiskurs prägten- diese Vision verfolgte die Architektin Stefanie Raab schon in ihren letzten Studienjahren an der Bauhaus Universität Weimar. Wo sie dann auch ihren ersten Lehrauftrag erfüllte: „Moderation von Beteiligungsprozessen in der Stadtentwicklung“. In Berlin wirkte sie zunächst ehrenamtlich, später fördermittelfinanziert am „Ideenaufruf“ – einer die Pioniernutzungen auf dem RAW – Gelände in Berlin- Friedrichshain begleitende Planer:innen- Initiative mit. Und erarbeitete seit 2002 mit wechselnden Mitstreiter:innen das Konzept der berlinweiten Zwischennutzungsagentur – welche die zahlreichen ungenutzten öffentlichen Gebäude in einem moderierten Prozess erneut in die Hände der Stadtgesellschaft bringen sollte. Als „Instrument praktischer Teilhabe“. Das Konzept wurde 2002 zu einem der Leitprojekte des Fachforums Partizipation der Berliner Lokalen Agenda ausgewählt, und es gab Umsetzungsmittel aus dem Förderprogramm „Zukunftsfähiges Berlin“ der IZT Projektagentur.

Die erste Webseite entstand, und die Datenbank zur Verknüpfung von Raumsuchenden und Raumgebern. Erste Grundstücke wurden vermittelt, darunter die tentstation berlin als innerstädtischer Campingplatz auf dem Grundstück des ehemaligen Freibades Mitte in der Seydlitzstraße, heute befindet sich dort das Vabali.

Verbünden, um Ideen weiterzuentwickeln!

Während sich trotz erfolgreichem Abschluss der Pilotphase abzeichnete, dass Berlin seine Immobilien nun im großen Stil über den Liegenschaftsfonds veräußern wird, richteten wir das Handlungsmodell der zwischen|nutzungs|agentur auf der Quartiersebene neu aus. Und starteten im Mai 2005 mit dem Pilotprojekt „Gewerbeleerstand als Ressource“ im Neuköllner Reuterkiez. Das Konzept ging auf, Gewerbeleerstandsprojekte in vier weiteren Neuköllner Quartiersmanagement- Gebieten und in anderen Bezirken folgten. In den kommenden 7 Jahren wurden alleine in Neukölln über 250 leer stehende Läden privater Eigentümer wieder mit Leben gefüllt, das Kreativnetz Neukölln gegründet. Und die im Wohnquartier zunehmend am eigenen Erfolg an seine Grenzen stoßende Kellerbar Fuchs & Elster als Klunkerkranich aufs Dach der Neukölln Arcaden begleitet.