Abgeschlossene Projekte

Das Teilprojekt hat die Stärkung der Kreativwirtschaft als wirtschaftliches Potenzial für Nord-Neukölln als Ziel.

Kultursommer zwischen Ostseeküste und Schweriner See 2021

Die Kulturverwaltung der Hansestadt Stralsund möchte gemeinsam mit allen Stralsunder Kulturschaffenden, Kulturvereinen, Kultureinrichtungen, Künstlerinnen und Künstlern sowie der Kulturwirtschaft und den Einwohnerinnen und Einwohnern eine 12-Jahres-Perspektive für den Kulturstandort Stralsund entwerfen.

coopolis erarbeitet gemeinsam mit Gastronomen, Kreativen und Start-ups nachhaltige Lösungen mit dem Ziel, in der lokalen Gastronomie und im Einzelhandel Müll zu vermeiden und Stück für Stück nachhaltiger zu produzieren.

Beim Integrierten Stadtentwicklungskonzept geht es darum, durch Fachgespräche und Bürgerwerkstätten eine Vision für die Stadt Bad Berneck im Fichtelgebirge zu entwickeln und durch konkrete Projektvorschläge zu untersetzen.

Konfliktmoderation und Maßnahmen zum stadtverträglicher Tourismus in Friedrichshain-Kreuzberg mit dem Schwerpunkt Boxhagener Kiez

Ein Projekt zur Vernetzung sozial verantwortlicher Gewerbetreibende im Reuterkiez

Es gibt über 500 Unternehmen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft in Spandau, die ein großes Interesse an der Weiterentwicklung des Kreativsektors haben. Denn gerade in dieser Branche ist der Erfolg des Einzelunternehmens von seiner Einbindung in lokale und regionale Netzwerke abhängig.

LEERSTANDSMANAGEMENT und NETZWERKARBEIT in Friedrichshain-Kreuzberg

Ein ehemaliger Industriestandort lädt ein zur Zwischennutzung. 01/2012-12/2012 - STANDORTENTWICKLUNG

Kooperationspartner des Jugendkunsthaus Schlesische 27 Laufzeit: 07/2011-12/2011 - PARTIZIPATION/LEERSTAND

Laufzeit 10/2010- 12/2012 - Auftraggeber Stadt Neuruppin - PARTIZIPATION

Laufzeit 06/2010- 09/2010 - Auftraggeber Soziale Stadt - PARTIZIPATION

Laufzeit 10/2009 - 09/2012 Auftraggeber BIWAQ - NETZWERKMANAGEMENT

Laufzeit 09/2009- 12/2009 - Auftraggeber Soziale Stadt - STANDORTANALYSE

Laufzeit 03/2009- 04/2010 - Auftraggeber WDM - STANDORTANALYSE

Laufzeit 01/2009- 12/2010 und 05/2011-12/2011- Auftraggeber Soziale Stadt - NETZWERKMANAGEMENT

Laufzeit 01/2008- 12/2008 - Auftraggeber Soziale Stadt - NETZWERKMANAGEMENT

Laufzeit 11/2006- 12/2007 Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT

Laufzeit 04/2006- 12/2006 - Auftraggeber LSK - NETZWERKMANAGEMENT

Laufzeit 03/2005- 09/2005 - Auftraggeber JSF - PARTIZIPATION

Laufzeit 01/2005- 12/2007 - Auftraggeber Soziale Stadt - LEERSTANDSMANAGEMENT